In februari 2026 organiseert de Nederlandse Vereniging voor Medezeggenschap (NVMz), wij dus, in samenwerking met ORnet/ORmagazine de verkiezing van de ondernemingsraad van het jaar (2025). Het is een jaarlijks terugkerend belangrijk event. Heeft jouw OR iets voor elkaar gekregen waar je trots op bent? Heb je nieuwe, succesvolle dingen geprobeerd in communicatie of strategische medezeggenschap? Of heb je een constructieve relatie met je bestuurder opgebouwd die als inspiratie kan dienen voor anderen? Er zijn veel verschillende redenen waarom een OR een voorbeeld voor anderen kan zijn.

Wanneer is de or een goede OR? Een goede OR  voldoet aan de volgende eisen:
- een duidelijke visie hebben en hiernaar handelen;
- zowel op strategisch niveau als operationeel niveau kunnen handelen;
- heeft de wil om te blijven leren;
- houdt contact met niet alleen interne stakeholders, maar ook externe;
- schuwt niet om tegengas te geven en een spiegel voor te houden (op een positieve en constructieve manier);
- kent zijn sterke én zwakke punten en schroomt niet om extern advies in te schakelen;
- neemt duidelijk initiatief waarbij het bedrijf en de medewerkers gebaat zijn;
- heeft ‘voelsprieten’ in alle delen van de organisatie en weet wat daar speelt;
- heeft oog en maakt zich hard voor de duurzame ontwikkelingsdoelen ofwel SDG-goals van zijn organisatie.

Herken jij je eigen or hierin? En wil je straks jouw OR als winnaar op het podium zien? Stuur dan nu jouw motivatie van maximaal 300 woorden in per Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.. 

In februari 2026 zal tijdens de volgende maand van de medezeggenschap de winnaar bekend worden gemaakt. 

Lijkt het jouw leuk om in een klein maar enthousiast team te werken aan de professionalisering van medezeggenschap? Wil jij graag samen met ons de positie van ondernemingsraden in Nederland versterken? Meld je dan aan als bestuurslid van de NVMZ! Zoals we eerder al meldden hebben enkele bestuursleden een tijdje geleden hun taken in het bestuur beëindigd, bijvoorbeeld omdat ze niet meer actief waren in of voor de medezeggenschap. Ben jij iemand die het leuk vindt om te helpen met het ontwikkelen en uitvoeren van nieuwe activiteiten voor de NVMZ? Heb jij er plezier in om met belangrijke (strategische) spelers in het MZ-veld samen te werken aan het verstevigen van de MZ? Of ben jij iemand die graag meedenkt over de communicatie naar onze leden, of altijd al graag helpt bij het regelen van de financiële taken binnen onze vereniging? Kortom, als een of meerdere van bovenstaande zaken op jou van toepassing zijn én je houdt van aanpakken: we zoeken jou! Denk je dat jij ons nieuwe bestuurslid bent, of wil je eerst nog wat meer informatie, neem dan contact op met Shirley (0651514682) of Marisca (0644898531). We zien je reactie met veel interesse tegemoet.  

De Alliantie Medezeggenschap en Governance reikt sinds 2017 jaarlijks de Driehoek 3D Trofee uit aan een Nederlandse onderneming met een goed functionerende governancedriehoek. Uit genomineerde bedrijven wordt een winnaar gekozen. In februari 2025 was dat HumanKind.

In februari 2026 wordt de Driehoek 3D Trofee opnieuw uitgereikt! Dat klinkt misschien ver weg, maar je kunt je nu al aanmelden hiervoor. Je kunt ook een andere OR dan je eigen OR aanmelden als je vindt dat die OR de prijs moet winnen. Op deze site vindt je meer info en staat een link naar de aanmelding: Kandidaten gezocht voor 3D Trofee | NR Governance

Simon Kuijpers onderzoekt met een team wetenschappers welke vernieuwingsrichtingen er zichtbaar zijn in de medezeggenschap. In het kader van dit onderzoek is een grote enquete opgestart. Vanuit de NVMZ willen we hiervoor jullie aandacht vragen.

Hoe goed verbonden is jouw medezeggenschap?

Een goede medezeggenschap is onmisbaar voor goed werk. In Nederland mogen we daarom trots zijn op onze traditie van 'polderen' en overleg. Toch is het lang niet altijd makkelijk om als medezeggenschap (goed) verbonden te zijn met collega's en andere partijen.
Het onderzoeksproject ‘Het betere werk voor en door medezeggenschap’ heeft tot doel vernieuwingsrichtingen in kaart te brengen. Het onderzoek wordt  uitgevoerd door de Universiteit Utrecht en mede mogelijk gemaakt door Instituut Gak.  

Dit interdisciplinaire onderzoeksproject bestaat uit verschillende deelonderzoeken. Één daarvan is onderstaande enquête. Die is bedoeld voor iedereen die actief betrokken is bij medezeggenschap: leden van ondernemingsraden, personeelsvertegenwoordiging, commissies en ambtelijk secretarissen of adviseurs medezeggenschap. Als ervaringsdeskundige help je onderzoekers van Universiteit Utrecht door het beantwoorden van 29 vragen – dit kost je zo’n 10 – 15 minuten – en draag je bij aan waardevolle inzichten over de verbondenheid van medezeggenschap in Nederland.

In de vragen zijn innovatieve voorbeelden uit de literatuur en praktijk verwerkt. Zo krijg je onderweg inspiratie over hoe andere medezeggenschappers de verbinding met hun achterban versterken. Aan het einde van de enquête krijg je inzicht in hoe jouw antwoorden zich verhouden tot de antwoorden van anderen. Zo kun je zien waar jullie verbinding al sterk is, en waar eventueel verbetering mogelijk is.

Naar de enquete!

“Positieve polarisatie”. Wat is het? En waarom is dit belangrijk voor ondernemingsraden?

In deze blog lichten we een tipje van de sluier op over deze term, die centraal komt te staan in de activiteiten van de NVMZ de komende tijd.

In het werk van ondernemingsraden spelen verschillen in perspectief, belangen en waarden onvermijdelijk een rol. Waar deze verschillen traditioneel vaak worden gezien als obstakels, biedt het concept van positieve polarisatie juist de mogelijkheid om spanning en contrast productief te benutten.

              1.          Positieve polarisatie stelt de ondernemingsraad in staat verschillen in perspectief en belangen niet te vermijden, maar juist te gebruiken als bron voor verdieping van het gesprek en het agenderen van onderwerpen die er werkelijk toe doen.

              2.          Door tegenstellingen op een constructieve manier zichtbaar te maken, kan de OR bijdragen aan meer begrip tussen medewerkers en bestuur, waardoor draagvlak en kwaliteit van besluitvorming worden versterkt.

              3.          Het bewust hanteren van spanning en contrast binnen de dialoog helpt de ondernemingsraad om scherpere keuzes te formuleren en richting te geven aan een toekomstbestendige ontwikkeling van de organisatie.

De komende tijd vertellen we je meer over wat dit in de praktijk betekent, en welke activiteiten we gaan organiseren rond dit thema.

Persbericht Start DID13 mei 2025

Betere besluitvorming aan de top begint bij de Governance Driehoek

Op 15 april is het nieuwe project Driehoek in Dialoog officieel van start gegaan. Het project, een initiatief van de Alliantie Medezeggenschap & Governance (AMG) en mede mogelijk gemaakt door de Goldschmeding Foundation, richt zich op het versterken van de samenwerking tussen bestuur, toezicht en medezeggenschap, ook wel bekend als de governance driehoek. In een tijd waarin organisaties geconfronteerd worden met toenemende complexiteit, maatschappelijke verwachtingen en technologische disruptie, is effectieve samenwerking in de bestuurskamer essentieel. Driehoek in Dialoog wil hieraan bijdragen met een praktische toolbox die de onderlinge dialoog verdiept en de kwaliteit van besluitvorming versterkt.
De context waarin bestuurders besluiten nemen, verandert razendsnel. Denk aan geopolitieke spanningen, klimaatverandering, polarisatie en de opmars van kunstmatige intelligentie. Ook de verschuiving van aandeelhouderswaarde naar stakeholderwaarde, versterkt door nieuwe wetgeving zoals ESG-richtlijnen, vraagt om een andere manier van denken en samenwerken. “De bestuurskamer zal moeten veranderen,” aldus Dorine Wekking, projectleider van Driehoek in Dialoog en voorzitter van de AMG. Langetermijnwaarde en menswaardigheid moeten het uitgangspunt zijn. Dat lukt alleen als bestuur, toezicht én medezeggenschap het goede gesprek met elkaar hebben.”
Toolbox en zes pilots gezocht. Om het overleg in de Driehoek een kwaliteitsimpuls te geven worden zes pilot organisaties gezocht. We zoeken hierbij grote ondernemingen met een RvC uit onder meer dienstverlening, handel of industrie en semipublieke organisaties. Deze pilotorganisaties zullen toegang krijgen tot eerste versie van een toolbox waarin best practices en voorbeelden voor verbetering gedeeld worden. Tegelijkertijd zullen inhoudelijk begeleid worden door experts om de dialoog in hun governance driehoek te versterken. Ook zal er een uitwisseling van ervaringen plaatsvinden waardoor een continu proces van ontwikkelen kan ontstaan.
Over Driehoek in Dialoog Driehoek in Dialoog bouwt voort op eerdere projecten van AMG waaronder onderzoeken van de positie van RvC’s in Nederlandse tussenholdings (2021) en naar de effectiviteit van het voordracht recht van ondernemingsraden (2024). Het project sluit aan bij het gedachtegoed van Medemenselijk Ondernemen en het Rijnlandse model, waarin samenwerking, vertrouwen en lange termijn verantwoordelijkheid centraal staan. De Goldschmeding Foundation ondersteunt dit project vanuit haar missie om bij te dragen aan een menswaardige en duurzame economie. “Goede governance is mensenwerk,” stelt de Foundation, “en begint bij luisteren naar elkaar.”

Er zijn nog een paar kaarten vrij voor het grote event op 14 mei 2025. De Wet op de Ondernemingsraden (WOR) bestaat dan 75 jaar en deze gelegenheid wordt gevierd met een bijzondere scholingsdag. Natuurlijk is de NVMZ ook van de partij.

Hier lees je meer info: https://75jaarwor.nl/

De exclusieve kortingsactie voor jou als lid van de NVMZ is verlengd. Je krijgt een korting van € 75,00 op de toegangsprijs voor deelname aan deze dag. Gebruik bij je aanmelding deze unieke code: WORNVMZ

In mei 2025 vieren we een belangrijke mijlpaal: de Wet op de Ondernemingsraden (WOR) bestaat dan 75 jaar! Om deze gelegenheid te markeren, organiseren we op 14 mei 2025 een bijzondere scholingsdag in de Midden Nederland Hallen in Barneveld. Een dag die niet alleen in het teken staat van de geschiedenis van de WOR, maar ook van de toekomst van medezeggenschap.

Deze dag biedt volop mogelijkheden om je kennis te verdiepen, te netwerken en je te laten inspireren door actuele ontwikkelingen op het gebied van medezeggenschap. Naast diverse workshops en lezingen, is er het Plein van de Medezeggenschap met ruimte voor netwerken en feestelijke activiteiten. Kijk op https://75jaarwor.nl/ voor meer informatie. 

Plenaire sprekers:

• Eddy van Hijumminister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en
• Kim Putters, voorzitter van de SER
• Ruben Houweling, voorzitter Commissie Bevordering Medezeggenschap

Muziek, cabaret en gezamenlijke feestelijke afsluiting, onder het genot van eten en drinken.

Exclusieve kortingsactie VOOR PLATFORMLEDEN – geldig tot 1 april a.s. - wees er snel bij! Platformleden krijgen een korting van € 75,00 op de toegangsprijs voor deelname aan deze dag* . Gebruik bij je aanmelding deze unieke code: WORNVMZ

Verschillende platformen zijn op die dag aanwezig. Willen jullie ook op die dag nog een bijdrage leveren vanaf jullie platform, laat dit de organisatie weten:  https://75jaarwor.nl/partners/

*geldt voor de eerste 50 aanmeldingen

Gefeliciteerd Tiofarma met deze prachtige prestatie! Jullie hebben een duidelijke visie, handelen op strategisch niveau, en hebben de bereidheid om te blijven leren. Verder hebben jullie goed contact met jullie interne en externe stakeholders en nemen jullie initiatief ten gunste van het bedrijf en de medewerkers.

Bij NVMZ geloven we in de kracht van een sterke ondernemingsraad. Daarom zetten we inspirerende ondernemingsraden die zich inzetten voor duurzame impact en verbetering in de organisatie graag in de spotlights!

Dit bericht is een ingezonden bijdrage. We plaatsen dit omdat de Nvmz steun uitspreekt voor wetenschappelijk onderzoek naar de mogelijkheden voor innovatie in medezeggenschap.

Bent u betrokken bij medezeggenschap als lid van de ondernemingsraad, personeelsvertegenwoordiging of ambtelijk secretaris? Dan nodig ik u van harte uit om deel te nemen aan ons co-creatief onderzoek naar innovatie in medezeggenschap.

Het onderzoek, gefinancierd door Instituut Gak, richt zich op de vraag hoe een vernieuwde en sterke medezeggenschap alle werkenden kan binden en boeien en de bijdrage die zij kan leveren bij het behoud van medewerkers. Het onderzoek verkent drie richtingen om medezeggenschap te vernieuwen en versterken:

1.           Wet- en regelgeving: Aanpassingen in WOR, cao’s en modelreglementen om betrokkenheid en participatie van werknemers beter te ondersteunen.

2.           Nieuwe thema’s en werkvormen: Het betrekken van bredere groepen werkenden via thema’s zoals duurzaamheid en (tijdelijke) themagroepen voor niet-leden.

3.           Netwerkbenadering: Versterking van de rol van medezeggenschapsorganen binnen een netwerk van actoren, zoals bestuur en toezicht alsook vakbonden, adviseurs en platformen

Wilt u  samen met andere medezeggenschap professionals actief bijdragen aan een sterke en veerkrachtige medezeggenschap? Dit kan gedurende onze co-creatieve groepsbijeenkomsten van een dagdeel. Voortbouwend op innovaties die al plaatsvinden kijken we middels creatieve werkvormen hoe deze breder toepasbaar gemaakt kunnen worden. Een unieke kans om samen met andere medezeggenschap professionals impact te maken op de praktijk en tegelijkertijd komt u thuis met concrete ideeën om zelf uit te proberen. U draagt hiermee ook nog bij aan wetenschappelijk onderzoek op dit gebied.

De eerste co-creatieve groepssessie vindt plaats in de middag van 8 april in het centrum van Utrecht (op loopafstand van Utrecht Centraal). Deze sessie richt zich op nieuwe werkvormen en thema’s van een sterke medezeggenschap. De volgende bijeenkomst is in oktober. Beide bijeenkomsten zijn onafhankelijk van elkaar te volgen en hebben verschillende doelen, u kunt er dus ook voor kiezen om aan één van beiden deel te nemen.

Interesse? Ik kom graag, geheel vrijblijvend, met u in contact! Ik ben te bereiken via Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken..